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《罗欣:无固定期合同及调岗调薪、合同变更、履行风险合规管理应对》
无固定期合同及调岗调薪、合同变更、履行风险合规管理应对
无固定期合同能否变更用工条件?合同条款设计?绩效管理问题?解除难点?
更换主体、变更工作地点、调岗调薪、调整工作内容、调整工作时间等合同变更风险管理
主办方:CPC精英管理学院(China Professionals College)
10月28日上海
讲师:罗欣
价格:1天课程3500 RMB/person
企业根据其发展及员工个人表现,采取搬迁、调整工作地点、工作时间、调岗调薪等合同变更措施时,常易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,进而产生劳资纠纷。因此如何有效控制劳动合同变更带来的风险成为了员工关系管理的主要难题之一。而固定期合同限转无固定期限过程中,能否变更用工条件?如何设计合同条款?工龄连续计算问题?绩效管理问题?解除难点问题?等等也是困扰HR的主要难点之一。CPC精英管理学院有幸邀请到上海大成劳动法合伙人罗欣律师,结合具体案例,为大家实战分享无固定期合同的风险管理,及各种情境下的合同变更风险管理。
谁应该参加?
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士
课程大纲
一、无固定期限合同管控实务
(一)重新认识无固定期限劳动合同
1.导致无固定期限合同的法定情形
2.不签订无固定的罚则
3.在续订导致无固定合同时能否变更用工条件
4.无固定期限合同的利弊论
5.台港澳人员能否适用无固定期限合同
6.外国人能否适用无固定期限合同
7.最佳实践
(二)工龄连续计算
1.法定情形
2.约定情形
3.中断
(三)无固定期限员工管理
1.合同条款设计
2.竞聘上岗问题
3.绩效管理问题
(四)解除合同时的注意事项
1.解除难点
2.常见策略
二、劳动合同变更、调岗调薪合规管理
(一)替换主体
1.替换用人单位的实质
2.替换劳动合同主体的注意事项
3.最佳实践
(二)变更工作地点
1.永久性变更-搬迁
2.永久性变更-改变任职区域
3.短期变更-出差或借调安排
(三)调整薪酬
1.调岗调薪
2.减发与克扣
3.可变薪酬
(四)调整工作内容
1.平行调岗及改变汇报路线
2.降职
3.扩大职责范围
(五)调整工作时间
1.更改班次
2.替换为特殊工时
3.指令休假
(六)调岗调薪常见问题解答
1、员工不服从岗位调动,企业能否按旷工处理?
2、如何证明不能从事原工作,各地认定标准不一致?
3、不能从事原工作,如何认定?如何证明不胜任工作;
4、另行安排工作,单方还是双方?
5、单方调岗的法定依据不足,硬性操作是否违法?
6、为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?
7、对于不胜任,劳动合同或员工手册中是否有明确规定,是否告知员工?
8、对于不胜任工作的员工,在公司对其调岗时,如果员工拒绝,不到新岗位工作,你会如何处理?
独家课程 版权限制 欢迎来电索要完整大纲
大成律所劳动法团队的合伙人律师
在加入大成律所之前,罗欣曾历任二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾兼任某知名500强公司的中国区劳动法顾问。专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT业、医药业、市场研究业、零售业等。主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
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