反垄断调查在行动—企业应对方案与合规体系建设

反垄断调查在行动—企业应对方案与合规体系建设 

什么是横向垄断、纵向垄断？如何正确应对反垄断调查？突袭搜查如何应对? 

如何建立企业反垄断有效机制？如何与调查人员合理适度沟通？如何应对文件检查及人员询问？ 

主办方：博赛诺精英管理学院（China Professionals College) 

价格：1天课程3500 RMB/person 

Background / 背景介绍 

      2013年1月4日，国家发改委对境外企业价格垄断开出首张罚单，三星LG在内的六家境外企业因垄断液晶面板价格而遭到国家发改委的经济制裁，罚单总额3.53亿元人民币。而此次汽车企业所面临的垄断罚单则可能高达数十亿元。发改委反垄断局近日表示，日立、三菱电机、不二越等12家汽车零部件厂商因操纵产品供应价格，被处12.35亿元罚款。这是我国反垄断法实施以来，开出的最大一张罚单。 

      2014年多家外企遭突击检查，从知名汽车厂商到制药企业。可以说，从2008年《中华人民共和国反垄断法》颁布施行后，2014这一年，中国反垄断机构的调查力度在明显加大。目前，中国还未有明确的法律条文，规定外企在面对相关部门突击检查时，哪些证据能被提走—是原件还是副本，这些都是模棱两可的。 

       因此，面对国家发改委和国家工商行政管理总局等单位突如其来的“稽查风暴”，企业各级合规人员及法务人员必须全面了解我国相关反垄断的法律要点，切实提高企业合规水平及应对能力，避免企业产生不必要的违规风险。 

       博赛诺精英管理学院非常荣幸地邀请到具有丰富经验的反垄断专家戴老师从反垄断的法律条款规定入手，通过实际案件详细解释商务部、发改委、工商总局对于反垄断调查的处罚对象、调查对象、调查程序、调查方式及调查范围，提出企业应对反垄断调查的合规并合理的应对守则。 

课程为您解决以下问题： 

什么是横向垄断？什么是纵向垄断？ 

商务部、发改委、工商总局的反垄断调查机制、程序、范围及调查方式有何不同？ 

反垄断调查来了，企业应该如何正确应对？突袭搜查如何应对?应对六大原则如何实践？ 

如何应对文件检查及人员询问？ 

如何与调查人员合理适度沟通？ 

如何建立企业反垄断有效机制？ 

应急小组由哪些部门、哪些人组成？各部分分工及运营机制应该如何协调？ 

针对人群： 

企业高级管理人员，企业法务及合规人员、财务人员、其他企业行政管理人员 

Outline / 会议大纲 

一、反垄断法律风险：

1、反垄断法近期积极执法的解读 

2. 垄断协议 

3. 滥用市场支配地位 

4. 未依法申报 

二、反垄断调查：案例、处罚与程序 

1. Cases：商务部、发改委、工商总局 

2. 调查和处罚对象 

3. 调查程序的启动 

4. 调查方式 

5. 调查范围 

三、如何正确应对反垄断调查：程序指引 

1. 突袭搜查应对指南 

2. 六大原则：

3. 初步接触：  

4. 初始会谈 

5. 文件调查 

6. 人员问询 

7. 银行账户查询 

8. 文档编录、汇报与沟通 

9．后续调查 

10. 非被调查企业的应对 

四、如何构建反垄断合规体系：实务指南 

1. 有效反垄断合规体系的要素 

2. 风险识别 

3. 风险评估 

4. 风险控制 

5. 审查与更新 

五、防患于未然：降低企业反垄断法律风险 

1. 反垄断合规的意义 

2. 建立应急小组 

Speaker / 讲师介绍 

戴老师  

   中国政法大学和英国布里斯托尔大学法学学士和法学硕士学位。国际律师协会反垄断委员会委员、环太平洋律师协会竞争委员会成员、上海法学会竞争法研究会创始理事、上海律师协会的国际投资与反垄断业务研究委员会委员，以及亚洲竞争法论坛的成员，福布斯中国的专栏作家。 

   戴老师专门处理反垄断调查、反垄断合规、并购申报和反垄断民事诉讼。他是第一批在中国实践反垄断法的律师之一。他为跨国企业提供意见，协助制定反垄断法手册和合规程序。此外，在中国反垄断法应用，以及与中国分销业务有关的反垄断实施政策方面，他也为不少跨国企业提供法律服务。此外，他不时为向商务部提出经营者集中申报的国外公司和国内企业提供意见，在这方面拥有丰富经验，还经常协助和代表企业在中国完成和引入反垄断诉讼，他也擅长帮助企业解决知识产权和反垄断法之间的法律问题。他还撰写了很多篇关于中国反垄断法的文章，包括：“A great leap forward for definition of the relevant market”和“中国并购控制：实体审查视角”。